場景一：老柴中午來到一個陌生的地方，找到一家還算滿意的飯店準備進門點餐，他習慣性的打開手機上的團購軟件，查找該店的優惠信息，憑借該優惠信息到店消費。         場景二：小柴打算看最新上映的《猩球崛起2》，他習慣性的打開團購軟件，在交通方便的允許下查找附近折扣最高的電影院，下單消費。

        2010年互聯網團購網站興起，再到現在移動互聯網上的團購app，在移動互聯網浪潮下，固步自封、安于現狀都會被秋風掃落葉般摧枯拉朽，線下商家面臨著內憂外患，是溫水煮蛙還是鳳凰涅盤，都要看線下商家的悟性。找準客戶群，不做嫁衣        一家本地化的服務商家，比如早點、理發，服務的大多是周邊一公里的客戶群體，且集中在附近小區以及學校，這些人群支撐著服務商家業務正常進行，更是商家利潤的主要來源，商家針對這部分人群要深耕細作，讓周邊一公里的人群成為商家的忠實用戶。正如場景一、二，團購用戶中很大一部分是流動人群且是團購平臺的忠實粉絲，線下服務商家卻是拿著辛苦錢喂大別人的孩子。移動互聯網營銷講究的就是找準客戶群，精耕細作，而基于小區、寫字樓的社區O2O產品，用戶集中在小區、寫字樓群組下，商家篩選服務范圍，可以準精的找到客戶，并進行長期的維護與培養，用戶可以享受到商家切切實實的優惠，商家得到了一批忠誠度極高的客戶群體，這才是兩方所需要的。不拼折扣，拼服務        在團購平臺上，商家為團購用戶提供的折扣優惠來源于忠實客戶的多次消費，羊毛出在豬身上，誰都不樂意去當這頭豬。而社區O2O產品聚集核心的用戶群體，便于口啤傳播，好的都會口耳相傳，當然壞的也一樣，帶動周邊商業圈良性發展，線下商家一心做好服務、拉起一批忠實用戶就是硬道理。擺脫店面        我相信未來社區生活是這樣的，去9層理發，去5層吃飯，去8層買生活用品，所謂的店面就是一個讓大家都能看到的門面，客戶根據門面判斷商家提供什么服務。社區O2O就是一個虛擬的生活社區，社區里的文字介紹就是門面，有商品就能開店。網購的興起見證了百貨行業的衰退，社區O2O的興起將見證門面的銳減。線下商家少做流水的客戶，用心抓住忠實客戶，你在哪，客戶就跟到那，移動互聯網潮起潮落，客戶就是根，根在藻在。在看不到社區O2O與團購上的短兵相接，可能會有本地化商家站在十字路口的話題言之尚早錯覺，但移動互聯網就是一夜春風，千樹萬樹梨花開，誰都無法避免，唯有做好準備鳳凰涅盤。

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