從0到1的過程，怕的是無法把握事情的核心價值，而習慣性的想用用戶運營數據與地推思維去解決一切問題。而后期出現的一批創業項目如社區O2O“鄰里間”正是為傳統小區物業提供企業級的互聯網服務平臺，實現“平臺+運營”。

自從2012年淘寶客走向市場……到現在大批量的淘客產生，傳統的淘客模式已經無法在當前的互聯網時代實現自我價值的挖掘和重組沒從而提高個人的效益。

學習與進修已經成為伴隨現代人終生的需求。在移動互聯網開始普及以來，在線教育因其對碎片化時間的良好利用以及使用的便利性，逐漸成為人們參與學習與培訓的重要選擇。

互聯網積分隨處可見，比如天貓的積分體系，京東的京豆體系、各大論壇的簽到、回帖、評論的積分體系以及現在移動互聯網的APP也出現了積分體系——積分商城

什么是好產品？ 我認為把產品要解決的核心問題做到極致，并且能夠合理盈利的產品就是好產品。京東商城把3C產品的B2C做到了極致；網易云音樂把音樂推薦做到了極致；探探把快速匹配做到了極致，那么它們都是好產品。

剛接觸積分商城的時候，作為新手免不了在網上搜索積分商城相關的文章，但是相對碎片，沒有系統化的介紹。因此，根據過去兩年運營積分商城的經驗，我把積分商城分為4個重要階段；每個階段持續時間長短，取決于各公司的實際情況，也不一定所有的積分商城都會經歷這4個階段。

據Quest Mobile移動互聯網2017年Q2報告顯示，使用手機購物的用戶達4.5億左右，豐富多樣的導購類產品流量最為集中，也是電商的護城河之一。這些手淘導購產品的出現，最早則要追溯到2014年，筆者有幸在當時參與其中，見證了這個從0到1的過程。

當我們聊到設計一個B2C電商系統的時候，我們實際上講的是單體商店（Business指的是提供商品或服務的主體）對客戶（Customer），也就是京東最開始的純自營模式，而非平臺上有多個店鋪，用戶可以選擇不同的商鋪。那么具體應該如何設計呢？

社交電商作為一種基于社會化移動社交而迅速發展的新興電子商務模式，自2013年出現后連續五年高速發展，在政策加碼中，社交電商更是如火如荼。

積分與兌換系統是整個系統的衍生品，為吸引流量、增加用戶粘性而設計，平臺拿出自己的利潤買用戶的忠誠度，是對注冊用戶的一種獎勵。